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Come professionisti impegnati nella difesa di cittadini, consumatori e imprese, sentiamo il dovere di affrontare con chiarezza il tema della possibile vendita di BDM, già Banca Popolare di Bari.

Una scelta industriale di questo tipo non è un atto neutro: rischia di segnare la chiusura definitiva di un percorso pensato per il Meridione e, in particolare, per la Puglia.

La domanda giusta è: l’eventuale acquirente investirà davvero nel territorio o privilegerà strategie orientate solo al profitto?

Il punto di partenza sono le persone. Molte famiglie hanno visto erodersi i propri risparmi; molte imprese faticano ad accedere al credito in condizioni eque.

A voi interessa sapere se i depositi raccolti nelle sedi del Centro-Sud torneranno sotto forma di finanziamenti, servizi e infrastrutture finanziarie per la comunità.

Non si tratta di assistenzialismo: è la logica del patto fiduciario tra banca e territorio.

Per questo riteniamo imprescindibili alcuni presidi:

  1. Impegni territoriali vincolanti: quote minime di impieghi in Puglia e nel Mezzogiorno, con indicatori verificabili e rendicontazione pubblica.
  2. Accesso al credito per le PMI: linee dedicate, criteri trasparenti, tempi certi, sportelli di consulenza per la ristrutturazione del debito.
  3. Programmi per famiglie e micro-risparmiatori: strumenti di educazione finanziaria, percorsi di prevenzione del sovra indebitamento e canali preferenziali per controversie e reclami.
  4. Reinvestimento locale: parte degli utili destinata a progetti sociali e digitalizzazione dei servizi nel Sud.
  5. Tavolo di monitoraggio: presenza di rappresentanti di risparmiatori, imprese e istituzioni locali per vigilare su impegni e risultati.

Parallelamente, occorre garantire che la transizione non lasci indietro nessuno.

Voi ci chiedete tutela, ascolto e procedure rapide per la gestione delle posizioni delicate.

Noi rispondiamo con un metodo: analisi documentale, verifica dei profili di responsabilità, valutazione degli strumenti stragiudiziali e giudiziali, dialogo istituzionale quando utile.

La vendita può essere un’occasione di rilancio, ma solo se accompagnata da responsabilità e trasparenza. Un istituto che opera in Puglia e nel Mezzogiorno deve restituire valore al territorio: in credito, in servizi, in fiducia.

Questo è l’equilibrio che chiediamo a nome dei nostri clienti e dei nostri lettori.



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